Lage erkennen. Kurs bestimmen. Ziel erreichen.
NORD. begleitet Industrie- und Mittelstandsunternehmen bei Strategie, M&A und Performance – analytisch klar, partnergeführt und umsetzungsnah.
Unser Ansatz. Verstehen, was zählt. Umsetzen, was wirkt.
NORD. liefert keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Antworten für Eigentümer, Vorstände, Geschäftsführer und Finanzchefs. Entscheidend ist nicht die Präsentation – sondern die Wirkung im Unternehmen.
Wir analysieren fundiert, priorisieren klar und planen realistisch. Unsere Arbeit folgt keinem starren Beratungsmodell, sondern orientiert sich konsequent an Ihrer konkreten Situation, Ihren Zielen und Ihren Ressourcen.
Ob strategisches Sparring, Projektmandat oder temporäre Übernahme von Verantwortung: Sie entscheiden über die Form der Zusammenarbeit. Wir bringen Struktur, Erfahrung und Umsetzungsdisziplin ein.
Unser Anspruch ist, Lösungen zu entwickeln, die im Unternehmen tragfähig sind. Deshalb verbinden wir Ihre interne Erfahrung mit unserer externen Perspektive – und arbeiten so, dass Ihr Team den Weg mitgeht.
Denn nachhaltige Veränderung entsteht nur dort, wo Klarheit, Verantwortung und Umsetzung zusammenkommen.
Kompetenzen
Strategie
Strategie braucht Richtung, Relevanz und Realitätssinn. NORD. entwickelt mit Ihnen tragfähige Strategien und sorgt dafür, dass diese im Unternehmen ankommen. Von der klaren Zieldefinition bis zur strukturierten Umsetzung. Mit unternehmerischem Denken und einem klaren Blick für das Machbare.
- Strategieentwicklung
- Strategienachverfolgung
- Portfoliostrategie & Kapitalallokation
- Benchmarking & Full Potential Plan
- Markt- & Wettbewerbsanalysen
- Szenarienanalyse
- Strategische Entscheidungsfindung
- Second Opinion für Business Pläne & Investitions-entscheidungen
M&A
Ob organisches Wachstum oder M&A – NORD. unterstützt Sie dabei, Chancen zu erkennen und gezielt zu realisieren. Von der strategischen Vorbereitung über die gezielte Target-Suche bis zur Integration. Mit klarem Blick auf Umsetzbarkeit und Wirkung im Unternehmen.
- M&A Strategie
- Origination (Identifikation & Ansprache)
- Evaluierung, Due Diligence & Bewertung von Zielunternehmen
- Business Plan & Value Creation
- Transaktion (Buy- & Sell-Side)
- Post-Merger Integration
- Operating Model (Governance, Tools, Standards, Prozesse)
Performance
Klarheit schaffen, Handlungsfähigkeit gewinnen, Ergebniswirksamkeit sichern – NORD. begleitet Unternehmen durch anspruchsvolle Phasen der Transformation. Von der fundierten Analyse über gezielte Maßnahmen bis zur konsequenten Umsetzung. Mit Fokus auf Substanz, Tempo und Wirkung.
- Benchmarking und Full Potential Plan
- Analyse & Optimierung der Ertragsstärke
- Kostenoptimierung (inkl. Overhead & Fixkosten)
- Strategische Bewertung des Produktionsnetzwerks
- Turnarounds
- Verlagerungen und/oder Schließungen von Standorten
Über NORD.
Unternehmerische Beratung mit Substanz.
Strategische Beratung braucht Vertrauen – und ein gemeinsames Verständnis von Verantwortung.
Michael Wurm und Lukas Hochgerner verbindet eine langjährige Zusammenarbeit in Strategie-, M&A- und Performance-Projekten in einem global führenden Industrieunternehmen. Beide bringen langjährige Erfahrung aus produzierender Industrie, strategischer Führungsverantwortung, M&A, Corporate Development und Beratung mit. Gemeinsame Projekte, anspruchsvolle Entscheidungen und die Verantwortung für nachhaltige Ergebnisse haben ihre Arbeitsweise geprägt.
Michael Wurm war rund 15 Jahre in der Greiner Gruppe tätig – unter anderem als VP Strategy & M&A, Geschäftsführer von Greiner Innoventures sowie in Aufsichtsratsfunktionen verschiedener Konzernunternehmen. Zuvor sammelte er Erfahrung im Corporate Banking bei der Oberbank.
Lukas Hochgerner war nach mehreren Jahren in der Strategieberatung rund 10 Jahre in Industrieunternehmen tätig – unter anderem als Senior Manager für Strategie & M&A bei Greiner und Miba. Zusätzlich prägten ihn mehrere Jahre bei Roland Berger sowie als selbständiger Berater.
NORD. ist daraus entstanden:
als Boutique für unternehmerische Beratung mit Substanz, Klarheit und Umsetzungsfokus.
Advisory Board
Das Advisory Board von NORD. ergänzt unsere Partnerarbeit um erfahrene Perspektiven aus Unternehmensführung, Strategie, Transformation und Governance. Es unterstützt uns bei der strategischen Weiterentwicklung der Boutique, beim Ausbau unseres Unternehmer- und Industrienetzwerks sowie als Sparringspartner für ausgewählte Fragestellungen.
- RUDOLF KEMLER, Senior Advisor
- ÖIAG Alleinvorstand
- Senior Partner Roland Berger
- Geschäftsführer HP Österreich
- CEO T-Systems Austria & CEE
- Vorstand GE Capital Corp. USA
- Zahlreiche Aufsichtsratsmandate
„NORD. verbindet unternehmerisches Denken mit hoher strategischer und transaktionaler Kompetenz. Genau diese Kombination ist aus meiner Sicht für viele Unternehmen heute besonders relevant.“
Netzwerk & Partner
"Wenn spezielle Situationen spezielles Know-how erfordern, greift NORD. auf ein Netzwerk aus handverlesenen Top-Expert:innen und Partner:innen zurück. Schnell, unkompliziert und professionell."
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